Za vas provodimo detaljno analiziranje i planiranje svih aspekata budućeg poslovnog poduhvata s ciljem opravdanog i realnog pristupa realizaciji poslovne ideje.
Izrada poslovnog plana obuhvata opis poslovanja vašeg preduzeća, opis svih postojećih i potrebnih resursa za realizaciju pojedinog projekta te finansijsku projekciju poslovanja. Na ovaj način, pružamo vam potvrdu o isplativosti i izvodljivosti projekta, te vas usmjeravamo na putu donošenja konačne odluke o finansiranju.

Potrebna vam je analiza ekonomske opravdanosti ulaganja novčanih sredstava sa stajališta finansijske efikasnosti? Riječ je o investiciji veće ukupne vrijednosti? Obratite nam se!
Za vas izrađujemo studiju izvodljivosti koja je sadržajno vrlo slična poslovnom planu, ali daje detaljnije informacije o investiciji i prikazuje dodatne finansijske pokazatelje za bolju procjenu profitabilnosti i opravdanosti projekta. Studija izvodljivosti predstavlja osnovu s fokusom na analizu tržišta, lokacijsku analizu, analizu prihoda i troškova projekta te projekciju finansijskih izvještaja, analizu isplativosti i osjetljivosti projekta.
Preduslov je za ostvarivanje finansiranja od strane određenih finansijskih institucija kod projekata veće vrijednosti, zahtjeva kvalitetnu pripremu i realan prikaz budućih poslovnih događaja.

Cost benefit analiza predstavlja metodu ekonomske analize kojom se upoređuju i vrednuju sve prednosti (koristi) i svi nedostaci (troškovi) pojedinog projekta.
Izradom cost benefit analize, odnosno analize troškova i koristi prikazujemo kvantifikovane finansijske i društvene koristi i očekivane prihode vašeg projekta te s druge strane troškove i gubitke istoga. Na ovaj način procjenjuje se opravdanost realizacije investicionog projekta kroz uvid u efekte koje projekt donosi drugim organizacijama i široj zajednici, a često je obavezan dio projektne dokumentacije za velike projekte sufinansirane iz raznih fondova.

Naš tim stručnjaka izrađuje kvalitetne strateške razvojne dokumente s ciljem određivanja dugoročnih ciljeva vašeg preduzeća i njegovog boljeg pozicioniranja na tržištu.
Na ovaj način osiguraćete sebi određivanje tačnog smjera djelovanja, provođenje ključnih aktivnosti i mjera te utvrđivanje ciljeva koji usmjeravaju preduzeće prema ostvarenju postavljene vizije.